Para as Populações
As IPSS lidam recorrentemente com iminentes situações de pobreza e exclusão, num panorama social agudizado pela precariedade laboral. É, portanto, necessário desenvolver um conjunto de respostas/propostas que se apresente como uma solução para estas problemáticas. Ponderadas estas motivações, a CHECKLIST desenhou um modelo de intervenção para responder a estas necessidades particulares encontradas no contacto com as populações. Destacamos, para o efeito, o nosso modelo de parceria para a promoção de projetos de formação profissional. Trata-se, genericamente, de uma valência alternativa na missão das IPSS que contribui para dar resposta a esta nova realidade social e que enriquece a intervenção do 3º setor para além dos seus públicos tradicionais.
Para Internos
A CHECKLIST desenvolve também a sua atividade no sentido de proporcionar respostas às necessidades de formação dos RH internos das IPSS, desde os corpos de gestão até às equipas operacionais, promovendo a melhoria contínua da qualidade dos serviços e dando cumprimento aos normativos da Segurança Social e da Autoridade para as Condições do Trabalho.
Candidatura
(Definição do público-alvo dentro do âmbito da Missão da Entidade)
Implementação
– Constituição da Equipa Pedagógica
– Calendarização de Processos
Desenvolvimento
– Acompanhamento e Monitorização Pedagógica
– Gestão Integral de Plataformas
Projetos Desenvolvidos
Maioritariamente a CHECKLIST tem vindo a desenvolver projetos formativos dentro dos eixos 2 e 6 do Programa Operacional Potencial Humano, nomeadamente nas tipologias de intervenção 2.3 – Formações Modulares Certificadas e 6.1 – Formação para a Inclusão. Regra geral, as temáticas abordadas estão relacionadas com as áreas de pediatria e geriatria e com atividades de integração voltadas para a qualificação e promoção social das populações menos favorecidas.
Tipologia 1.08 – Formação Modular para Empregados e Desempregados
Tipologia 3.03 – Formação Modular para Desempregados de Longa Duração
Tipologia 2.3 - Formação Modular Certificada
Centro Social da Paróquia de Santa Maria de Airão | Projecto N.º 074393/2012/23 | Duração – 1550 horas
Centro Social de Fraternidade Cristã e de Solidariedade Social de S. Lázaro | Projecto N.º 074332/2012/23 | Duração – 1750 horas
Censo – Centro Social, Cultural, Recreativo de Messegães, Valadares e Sá | Projecto N.º 074320/2012/23 | Duração – 625 horas
Ousam – Organismo Utilitário Social de Apoio Mútuo | Projecto N.º 074313/2012/23 | Duração – 1025 horas
Centro Paroquial e Social de Fontão | Projecto N.º 074299/2012/23 | Duração – 1575 horas
Associação Social e Cultural “Amigos de Ponte da Barca” | Projecto N.º 074292/2012/23 | Duração – 1050 horas
Associação Social e Cultural Freguesia de Britelo | Projecto N.º 074277/2012/23 | Duração – 1725 horas
Centro Paroquial e Social de Lavradas | Projecto N.º 074273/2012/23 | Duração – 1550 horas
Centro Social Paroquial de Arcos de Valdevez | Projecto N.º 074254/2012/23 | Duração – 575 horas
Centro Paroquial e Social de Rio Frio | Projecto N.º 074232/2012/23 | Duração – 1525 horas
Centro Paroquial e Social de Fontão | Projecto N.º 038374/2010/23 | Duração – 425 horas
Centro Paroquial e Social de Lavradas | Projecto N.º 038368/2010/23 | Duração – 1075 horas
Centro Paroquial e Social de São Jorge | Projecto N.º 038353/2010/23 | Duração – 900 horas
Centro Social Paroquial de Arcos de Valdevez | Projecto N.º 038272/2010/23 | Duração – 575 horas
Centro Social da Paróquia de Santa Maria de Airão | Projecto N.º 038302/2010/23 | Duração – 400 horas
Centro Paroquial e Social de Rio Frio | Projecto N.º 038284/2010/23 | Duração – 450 horas
Tipologia 6.1 - Formação para a Inclusão
Ousam – Organismo Utilitário Social de Apoio Mútuo | Projecto N.º 094932/2013/61 | Duração – 486 horas
Centro Paroquial e Social de Lavradas | Projecto N.º 094977/2013/61 | Duração – 768 horas
Centro Social e Paroquial do Vale | Projecto N.º 094976/2013/61 | Duração – 774 horas
Casa de Caridade de Nossa Senhora da Conceição | Projecto N.º 094963/2013/61 | Duração – 756 horas
Centro Social de Fraternidade Cristã e de Solidariedade Social de S. Lázaro | Projecto N.º 094959/2013/61 | Duração – 504 horas
Centro Social de Entre Ambos-os-Rios | Projecto N.º 094955/2013/61 | Duração – 762 horas
Censo – Centro Social, Cultural, Recreativo de Messegães, Valadares e Sá | Projecto N.º 094913/2013/61 | Duração – 498 horas
Oficina São José | Projecto N.º 094901/2013/61 | Duração – 462
Centro Social e Paroquial do Vale | Projecto N.º 057999/2011/61 | Duração – 780 horas
Centro Paroquial e Social de Lavradas | Projecto N.º 057996/2011/61 | Duração – 780 horas
Centro Paroquial e Social de Rio Frio | Projecto N.º 057991/2011/61 | Duração – 774 horas
Ousam – Organismo Utilitário Social de Apoio Mútuo | Projecto N.º 057954/2011/61 | Duração – 780 horas
Outras Tipologias
Contrato Local de Desenvolvimento Social “Barca de Oportunidades” Eixo 1 – Barca de inserção | Duração – 150 horas
Contrato Local de Desenvolvimento Social “Barca de Oportunidades” Eixo 4 – Barca de conhecimento | Duração – 732 horas
Associação Radar Social | Projecto N.º 091283/2013/64 “Qualidade dos Serviços e Organizações” | Duração – 424 horas
Universidade Católica Portuguesa – Faculdade de Teologia de Braga | XXIII Semana de Estudos Teológicos | Duração – 9 horas
Gestão e Estratégia
Contabilidade
Assessoria Fiscal
Assessoria Jurídica
Legislação Laboral
Gestão e Estratégia
Contabilidade
Assessoria Fiscal
Assessoria Jurídica
Legislação Laboral
Áreas de intervenção - Consultoria
Portugal 2020;
POCI – Programa Operacional Competitividade e Internacionalização;
POISE – Programa Operacional Inclusão Social e Emprego;
POCH – Programa Operacional Capital Humano;
POSEUR – Programa Operacional Sustentabilidade e Eficiência no Uso de Recursos;
Programa de Desenvolvimento Rural 2020;
EDP Solidária;
BPI Seniores.
Projetos
Destaco o trabalho da Checklist pela competência, adaptabilidade e responsabilidade no trabalho que realizam.
Presidente da Direcção Centro Social de Fraternidade Cristã e de Solidariedade Social de S. Lázaro (Braga)
Profissionalismo e organização que potencializam as nossas necessidades de formação.
Directora Técnica CENSO – Centro Social, Cultural, Recreativo de Messegães, Valadares e Sá (Monção)
O trabalho de parceria do Centro Paroquial e Social de Rio Frio com a CheckList resume-se em 3 palavras: Eficiência, Eficácia e Confiança.
Directora Técnica Centro Paroquial e Social de Rio Frio (Arcos de Valdevez)